Performancesteigerung durch Organisationsentwicklung III (Expert Knowledge)
Ziele des Trainings
Strategieumsetzungen und Veränderungsprozesse verwirklichen
Inhalt
- Entwickeln von Strategie und Geschäftsmodellen im Sinne der OE und des CM
- Selbstreflexion und Selbstbeobachtung
- Eigene Perspektive erweitern
- Einfluss der Unternehmenswerte im Prozess ein
- Einfluss der Unternehmenskultur im Prozess
- Einfluss der Leitlinien im Prozess
- Führungskräfte bei der Strategieumsetzung unterstützen – Empowerment der Führungskräfte
- Sicherheit gewinnen bei der Strategieumsetzung
- Erarbeitung von Regeln, Ritualen und Steuerungsmechanismen
- Was können externe Berater leisten und lohnt es sich eigene Mitarbeiter auszubilden?
- Mitarbeiter zu Changemanagement-Beratern im UN machen
- Austausch von grundsätzlichen Themen im geschützten Raum mit Persönlichkeiten in vergleichbaren Positionen
- Entwicklung hin zur lernenden Organisation
- Coaching in der Organsiationsentwicklung
- Was kann Agilität leisten?
- Projekte evaluieren - Reflexion ist wichtig – Praxisbeleuchtung nach Schwierigkeiten und Vorgehensweisen
Strategieumsetzung gehört mit zu den aufwendigsten Aufgaben innerhalb eines Unternehmens. Der Wandel muss trotz Alltagsgeschäft gemeistert werden unter einbeziehen der zur Verfügung stehenden personellen und finanziellen Ressourcen. Die eigene Stärke auszubauen, auf veränderte Rahmenbedingungen und Kundenwünsche schnell und flexibel reagieren, Chancen entschlossen ergreifen und Ideen und Vorhaben rasch und konsequent umsetzen.
Eckdaten
- Dauer: 3 Tage (innerhalb 3 Wochen, je einen Tag)
- Trainingsgebühr je Tag: 490,- € zzgl. ges. MwSt.
- Teilnehmer: min. 3 /max. 12
Ihre Dozentin ist Gabriele Heinzelmann